イーライリリーの先ず最初の特長は、その開発力の高さにあります。
しかし、そうした開発力に支えられた豊富な製品群の内、日本においてはまだ、そのごく一部しか発売されていません。
そこで、今後2010年までには、既に海外で高く評価されている大型新薬を含む複数の新薬を導入する予定であり、将来的にはさらに多くの開発品が続々と控えています。そうした新薬の上市を背景に、2010年には2004年の売上高の倍増を、さらに2015年にはさらにその倍増を計画しており、まさに日本イーライリリーは飛躍的な成長期を迎えています。 |
外資系企業というと、日本企業と比べてなんとなく「人に冷たい」というイメージを抱いている方も多いかもしれません。
でも、イーライリリーは違います。イーライリリーは「Respect for People」という理念を掲げ、人を尊重するという考え方がいたるところに見られます。
たとえば、人材育成でも「上司による定期的な終日同行によるコーチング」や、そうした上司のコーチングに対するチェックシステムなどで丁寧な人材育成を図っており、2004年には（社）日本能率教会から「能力開発優秀企業 奨励賞」を授与されています。
また、中期的なキャリア形成でも、ＰＭ（パフォーマンスマネジメント）制度を通じて短・中期的キャリアプランを策定し、社内公募制度を通じて職種転換も含めたキャリアプランを実現する機会が用意されています。
他にも、「私傷病休暇制度」という、通常の有給休暇とは別に病気になったときに最長3ヶ月間「有給で」利用できる休暇制度などもあり、安心して働いていただける環境を用意しています。 |
日本イーライリリーは、日本で初めて領域別専門ＭＲ制を導入した会社です（2000年7月）。領域別専門ＭＲ制と共に、組織編成上も領域別ビジネスユニット制を取り入れ、製品パイプラインごとにプロダクトチームを編成し、開発段階からマーケティングを含めた各部門が同じチームでプロジェクトを進めることで、製品のスムーズな市場導入を図っています。
こうしたバックアップ体制の下で、専門性の高いＭＲ活動ができるのも、日本イーライリリーの大きな魅力です。 |
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| 他の企業には無い、イーライリリーならではの魅力は何ですか？ |
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